Liebe Leser:innen - Hallo im frühen Herbst,
gestern habe ich einen Teamentwicklungsprozess moderiert und mich dabei gefragt, welche Zutaten es braucht, damit Zusammenarbeit in einer Organisation gestaltet werden kann:
Reicht die Vision als verbindender Faktor, um vertrauensvoll in Kontakt zu kommen und gemeinsam von kritischen Herausforderungen zu lernen? Gestern zeigte sich: eher nicht.
Mir fiel die schöne (und wunderbar fantasievoll illustrierte) Kindergeschichte von der Maus Frederick ein, die - statt Korn und Nüsse im Sommer zu sammeln - Sonne, Farben und laue Luft aufnimmt und diese Elemente für die anderen Mäuse im Winter, wenn sie satt sind, die Dunkelheit aber belastend wird, lebendig macht.
Brot und Rosen – wir brauchen beides zum Leben, zum Arbeiten; für unser persönliches und fachliches Wachstum.
Bei SOCIUS haben wir beides in besonderem Maß genossen für eine Woche auf der Insel Brac. In beidem: unserem Zusammenwirken und in konkreten Angeboten werden wir im Herbst von diesem inspirierenden Aufenthalt profitieren.
Und so erwarten Euch: Neue Nachrichten von unserem Onlinekurs "SOCIUS change essentials“; Vorschläge zum Training der sieben Muskel der Selbstorganisation; unsere gegenwärtigen Fortbildungsangebote und vieles mehr.
Vor allem freuen wir uns, wenn Ihr Brot und Rosen in dem Brief findet und gestärkt in den Herbst gehen könnt.
Herzliche Grüße Christian Baier Andreas Knoth, Denise Nörenberg, Hannah Kalhorn, Joana Ebbinghaus, Julia Hoffmann, Kerstin Engelhardt, Lysan Escher, Nicola Kriesel und Ralph Piotrowski |
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| Am 13. Oktober sind wir bei der ersten deutschsprachigen Konferenz von Sociocracy For All dabei.
Es gibt Beiträge zur gesamten Vielfalt von Soziokratie - zu Soziokratie in Schulen, Vereinen, in der Industrie, in der Führung und in Wohnprojekten, zur gewaltfreien Kommunikation und sogar in der Kirche. Lysan, Andreas und Nicola erzählen vom Transformationsprozess bei SOCIUS. Wir freuen uns, wenn Ihr dabei seid. |
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Kurz vor Beginn der langen Sommerpause hatten wir ein spannendes SOCIUS labor zum Thema „Positive Führung“. Carolin Gebel führte ein in das Grundverständnis von Positiver Führung und den spezifischen Ansatz PERMALead, der von Markus Ebner entwickelt wurde. Aufbauend auf den Erkenntnissen und Haltungen der Positiven Psychologie von Martin Seligman fragten wir dabei: Welche Bedingungen und Zutaten braucht es, damit Menschen aufblühen und ihr Potenzial entfalten können?
PERMALead ist ein spezifischer Ansatz der Führungskräfteentwicklung, der 360 Grad Feedback Prozesse entlang von fünf Grundprinzipien nutzt, um Führungskräfte dafür zu sensibilisieren, mit welcher Haltung und Verhalten sie dazu beitragen, wachstums- und potenzialfördernde Bedingungen zu schaffen. |
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Inspiriert von "Democracy Fitness" haben wir uns beim unserer Workation an der Adria gemeinsam Gedanken dazu gemacht, was eigentlich die sieben Muskeln der Selbstorganisation sind und wie wir diese trainieren können. Julia Hoffmann hat illustriert, was Andreas Knoth für uns zusammen geschrieben hat:
Selbstorganisation ist eher eine Praxis als ein Strukturmodell. Und während Modelle einfach übernommen werden können, ist der Weg zur Beherrschung einer Praxis die Praxis selbst: Studien gehen von 10.000 Stunden aus, um auf einem Feld Exzellenz zu erreichen (Malcom Gladwell (2009): Outliers). Um etwa ein "exzellenter" Pianist zu werden, muss ich 10 Jahre lang täglich drei Stunden Klavier üben. Wie kommen wir also darauf, dass wir, um Selbstorganisation zu meistern, lediglich enthusiastisch Laloux lesen und unser Organigramm von Kästchen auf Kreise umstellen müssen? Nein, meine Freund:innen, wir müssen trainieren, und abhängig von unseren früheren Verstrickungen, ordentlich trainieren.
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Die Möglichkeiten und Herausforderungen von Kollaborationen - innerhalb einer Organisation oder zwischen Organisationen - sind zentrales Thema eines der sechs Module der SOCIUS change essentials.
Auf Grundlage dieses Moduls wollen wir auf dem SOCIUS labor im Oktober zu den unterschiedlichen Kollaborationserfahrungen ins Gespräch kommen. Die besondere Herausforderung dabei: es soll als hybrides Setting durchgeführt werden: fünf Plätze in Präsenz in unserem Büro, 10 weitere online. Natürlich wollen wir auch dieses Experiment gleich auswerten. |
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* Was ist Trauer?
* Wieviel Gefühl darf am Arbeitsplatz sein, und welche Bedürfnisse haben Trauernde? * Wie können wir uns selbst und andere hilfreich unterstützen?
Die Rückkehr in den Arbeitsalltag nach einem schweren Verlust ist für Betroffene und Mitarbeitende eine große Herausforderung. Auch im Umfeld ist oft die Betroffenheit groß, Worte fehlen, es gibt die Tendenz zu vermeiden. Im SOCIUS labor erkunden wir, wie wir anderen Menschen in ihrem Leid beistehen können und wie wir als Helfende im Angesicht von schweren Belastungen stabil bleiben können. |
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Der neue Werkstattzyklus gOe! in Berlin mit Christian Baier und Joana Ebbinghaus geht im November 2022 wieder an den Start! 4 Module plus die Durchführung eines eigenen Praxisprojekts haben sich bereits bewährt. Hier finden sich die neuen Daten:
1. Modul: 24. - 26.11.2022 (3 Tage)
2. Modul: 8. - 11.2.2023 (4 Tage)
3. Modul: 23. - 25.3.2023 (3 Tage)
Durchführung des Praxisprojekts
4. Modul: 15. - 17.6.2023 (2 Tage)
Es sind noch 2 Plätze frei. Anmeldung schnell an unter fortbildung@socius.de. |
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Vor einem Jahr hat Simon Mohn sich den Realutopien von Reinventing Society verschrieben. Und nun freuen wir uns, dass er für SOCIUS ein Seminar anbietet, in dem es um Future Leadership in der Zivilgesellschaft geht.
Dieser Workshop ist ein Aufruf und Einladung an die etablierten Organisationen, eine starke Gestaltungsrolle einzunehmen und der Gesellschaft mit Integrität und sozialer Innovation zur Seite zu stehen. Der Workshop richtet sich an Menschen aller Ebenen in Organisationen und Institutionen, die die Wirkkraft, Sinnhaftigkeit und den Gestaltungsspielraum ihrer Institution und ihrer Rolle stärken wollen. |
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Noch bis Ende Oktober zum Frühbuchungspreis!
Diese Jahresfortbildung richtet sich vor allem an Menschen im mittleren Management, die in der Sandwich-Position erfahrungsgemäß besonderen Herausforderungen ausgesetzt sind. In diesmal sieben 3-tägigen Modulen geht es um das ganze Spektrum von Führungspersönlichkeit, Führungsstil und Wertesystem, Kommunikation, Konflikt, Personal- und Organisationsentwicklung bis hin zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Und weil nicht nur wir wissen, dass die Basis guter Führung nicht nur die Tools, Techniken und agilen Methoden sind, wird immer auch die Haltung als Führungskraft im Mittelpunkt stehen. Lysan Escher begleitet die gesamte Fortbildung und mit 7 Referent:innen in 7 Modulen ist "Führung mit Haltung" unser größtes Angebot.
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Ulrike Jaeger ist Referetin in unserer Jahresfortbildung "Führen mit Haltung" und bietet mit ihrem Institut für Potenzialmanagement auch andere tolle Sachen an:
"Sich selbst immer wieder zentrieren, in die eigene Kraft und gute Schritte gehen - gerade jetzt ist das so wesentlich, um agieren zu können! Wir wollen mit WegWeise genau dazu auch beitragen: Den eigenen Weg erkennen - aus sich selbst heraus, mit Für und Wider, von Innen nach Außen. Für mehr Lebensfreude, Balance und Präsenz. LebensWeise - ein Serminar für mehr Klarheit für den eigenen LebensWeg,
3.-6. November im Augustinerkloster zu Erfurt, Seminargebühr 350,00 Euro" |
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Sie können jederzeit unseren SOCIUS brief abbestellen und damit Ihre Einwilligung widerrufen. Sie verpassen dann unsere Veranstaltungseinladungen und Neuigkeiten aus dem Bereich der Organisationsberatung. Und selbstverständlich haben wir unsere eigene Datenschutzerklärung ebenfalls überarbeitet und veröffentlicht, damit Sie nachvollziehen können, welche Daten im Zusammenhang mit unseren Onlineaktivitäten verarbeitet werden. Impressum:
SOCIUS Organisationsberatung gGmbH, Tempelhofer Ufer 21, 10963 Berlin, Deutschland
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